Architecture de bureau post-pandémie
La fin de l’open space est-elle proche ? Dans quelle direction évoluent les espaces de travail ? La pandémie de Covid-19 a impacté notre vie à bien des égards. La première phase concernait les relations humaines, la seconde notre rapport aux lieux. Par conséquent, les pratiques architecturales ont inévitablement dû s’adapter. Alors, que réserve l’avenir aux bureaux où les employés passent une grande partie de leur quotidien ?
Depuis des années, les designers soulignent l’importance de la lumière naturelle, de la ventilation et du lien avec la nature pour la santé et la productivité des travailleurs. Ces concepts ont pris tout leur sens pendant la pandémie. Depuis 2020, diverses études mondiales indiquent plusieurs pistes pour réorganiser les bureaux. Les bienfaits de l’air pur et ouvert étaient déjà connus, mais l’expérience des 18 derniers mois a renforcé ces connaissances. Ainsi, l’un des éléments clés de la nouvelle architecture de bureau est l’intégration des espaces extérieurs. Bien que les conditions climatiques influencent cette intégration, balcons, jardins et terrasses ne seront plus réservés aux fumeurs. L’inclusion plus active des espaces ouverts dans les lieux de travail est l’un des changements prévus. Les recherches montrent que les plus grandes différences architecturales concerneront l’utilisation des ascenseurs, les couloirs, les escaliers, l’open space et les entrées et sorties des bâtiments.
Les enquêtes menées par Gensler, cabinet d’architecture, de design, de planification et de conseil, auprès des employés de bureau révèlent que les gens ne souhaitent pas se couper totalement de leur environnement professionnel. Janet Pogue McLaurin, responsable des recherches globales sur les lieux de travail chez Gensler, souligne que l’expérience du bureau variera selon les routines de travail des employés. Après la pandémie, Gensler vise un modèle de travail hybride, développant des stratégies de design pour offrir la meilleure expérience possible à chacun, en comprenant comment les individus et les équipes travaillent le mieux. Ils explorent donc des moyens de rendre les espaces de travail plus flexibles et fonctionnels. Par exemple, diviser les étages en différentes « zones » ou concevoir des groupes de mobilier mobile permettant de travailler en équipe ou de façon indépendante selon les besoins… Selon McLaurin, l’utilisation des technologies de bâtiments intelligents prendra de l’ampleur après la pandémie. Les environnements sans contact, les systèmes de ventilation intelligents et les technologies permettant de gérer à distance toutes les installations du bâtiment continueront de se développer rapidement.
La limitation du nombre de personnes dans les ascenseurs, des ascenseurs qui reconnaissent l’identité et mènent directement à l’étage souhaité, des escaliers plus nombreux et fonctionnels dans l’architecture, des solutions différentes pour les bâtiments à forte densité de travailleurs… Le passage à un système de travail en rotation, le remplacement des open spaces par des postes de travail individuels plus espacés, l’organisation du travail à distance ou au bureau selon les conditions des différentes équipes, et la conception des lieux de travail en fonction de cette organisation sont autant d’innovations que nous verrons dans un avenir proche.